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培训!标准化的利器
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培训!标准化的利器

2017/11/9 17:10:10    来源:内蒙古电力新闻中心    (作者:)

    工欲善其事,必先利其器。
    为全力保证集团公司标准化第二阶段工作能够顺利推进,通过外部“教练式”咨询方式,培育和训练集团公司标准化内部咨询团队,标准化建设项目组精心组织、周密安排各项培训工作,确保标准化知识、工具的培训分层、分级落实到位,责任到人。
    标准化建设第二阶段开展以来,项目组根据各节点进度和任务,精心筹划每次培训。标准化第二阶段开始,项目组就组建公司标准化建设项目组团队,对集团公司第一阶段标准化工作成果及方案等进行详细的讲解,并根据培训表现和考试成绩遴选出集团公司标准化建设项目组工作人员,同时特邀请行业标准化专家对项目组人员进行“量身定做”的知识理念、具体实操的工具方式的专题培训,为标准化推进打下基础。
    针对标准化建设过程的专题培训,项目组先组织项目成员进行试讲,针对试讲中提出的问题修改完善,再进行全员的视频讲座,有效地保证听讲人员较快掌握专业知识和工具应用。截至10月底,共组织业务识别、文件梳理两次大规模培训,每次直接培训的员工都达到2000人以上。特别是在初期开展过程中,为进一步提高标准化全员认识、历练集团公司标准化团队,项目组积极协调中电联,组织了中电联标准化培训内蒙地区专场,邀请国内知名专家,从实操、理论两方面培训,强化各级各类标准化人员的专业能力。
    集团公司和各二级单位标准化建设项目组人员,充分发挥两级项目组人员职责,主动加强对接单位和部门处室人员的培训传导,做到先知先会,以解决问题为导向,较好的掌握标准化工具的应用并进行有效指导,确保专题培训的落地到位。各二级单位结合现场培训,为了能让更多员工参与培训、掌握标准化方法、工具,纷纷开展了形式多样的二次培训,比如巴彦淖尔电业局开展微讲堂、制作微视频;乌兰察布电业局组织精干人员组成小分队下到旗县分局培训;呼和浩特供电局拍摄“手把手我来教”小视频、微信等工具宣讲标准化阶段性工作以及完成方法。
    撷英而行,通过各级标准化培训工作的开展,不仅为标准化阶段性工作的顺利推进奠定了坚实基础,弥补了咨询力量不足的短板,逐步锤炼、培养出一支本土化的标准化咨询师、评价师队伍。


  

 

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